“剛接到的這批發(fā)電機(jī)訂單非常急，按目前的產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)奏根本無(wú)法按時(shí)交付，怎么辦?”通機(jī)公司生產(chǎn)管理部正急得跳腳……

　　通機(jī)公司目前共有8條生產(chǎn)線(xiàn)，其中3條線(xiàn)生產(chǎn)發(fā)電機(jī)產(chǎn)品，單班產(chǎn)能約2000臺(tái)。隨著公司的變頻靜音發(fā)電機(jī)在市場(chǎng)上受到廣泛關(guān)注，變頻系列發(fā)電機(jī)訂單急劇增加，客戶(hù)接連要求加急補(bǔ)貨。若按部就班的排產(chǎn)，客戶(hù)加急的這批訂單注定無(wú)法按時(shí)交付，將為客戶(hù)搶占市場(chǎng)拖后腿，嚴(yán)重影響客戶(hù)的業(yè)績(jī)。

　　“決不能辜負(fù)客戶(hù)的信賴(lài)和囑托，必須按時(shí)交付訂單!”——這是通機(jī)公司全體管理干部的心聲!為此，全體中層管理干部主動(dòng)請(qǐng)纓，向生產(chǎn)管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)建議，由全體中層管理干部和部分職能人員共同組建一條臨時(shí)生產(chǎn)線(xiàn)，在星期六加班生產(chǎn)加急訂單，原生產(chǎn)線(xiàn)員工白天調(diào)休，調(diào)至夜班繼續(xù)生產(chǎn)，保障訂單按時(shí)交付。建議很快得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　說(shuō)干就干!2020年11月14日，星期六，早上7:50，由全體中層管理干部和運(yùn)營(yíng)管理部全體職員、供應(yīng)鏈管理部全體職員、質(zhì)量管理部全體職員共同組成的臨時(shí)生產(chǎn)隊(duì)伍全部就位。由于前一天下午各崗位已明確分工，參與人員已提前熟悉崗位技能和裝配工藝要求，開(kāi)線(xiàn)不到10分鐘，生產(chǎn)線(xiàn)便進(jìn)入了高效有序的生產(chǎn)節(jié)奏——物料周轉(zhuǎn)、部裝零件、加機(jī)油、在線(xiàn)測(cè)試、抽機(jī)油、總檢、落包、封箱、堆碼，每一道工序都毫不含糊，每一個(gè)崗位都干勁十足!

　　全體人員以訂單保質(zhì)保量按時(shí)交付為己任，以穩(wěn)固宗申品牌信譽(yù)度為擔(dān)當(dāng)，傾注高度的責(zé)任心，站牢每一個(gè)崗位。截止上午12:00，生產(chǎn)線(xiàn)已合格下線(xiàn)300臺(tái)產(chǎn)品，生產(chǎn)效率絲毫不亞于熟練的生產(chǎn)員工。

　　若要問(wèn)，全體中層管理干部為什么要主動(dòng)請(qǐng)纓?這條臨時(shí)組建的生產(chǎn)線(xiàn)為什么能有這樣高的生產(chǎn)效率?答案只有一個(gè)，那就是，通機(jī)公司全體員工都知道——憂(yōu)客戶(hù)之憂(yōu)，唯信任不可辜負(fù)!關(guān)鍵時(shí)刻，我們要團(tuán)結(jié)一致保生產(chǎn)，齊心協(xié)力共奮戰(zhàn)!解決問(wèn)題，舍我其誰(shuí)!